5S зародился в Японии, что означает эффективное управление персоналом, машинами, материалами, методами и другими факторами производства на производственной площадке.
1. Значение 5S
5S включает Сейри, Сейтон, Сейсо, Сейкэцу, Шицукэ.
5S Японский | 5S на английском языке | Значение | Пример |
Сейри | Сортировать | Различайте предметы первой необходимости и не размещайте предметы первой необходимости на месте. | Положите на хранение долгосрочные неиспользованные предметы |
Сейтон | Установить в порядке | Сократите время, необходимое для поиска предметов первой необходимости, до 0 секунд. | 0 секунд, чтобы найти то, что вы ищете |
Сейсо | Блеск | Держите место в чистом и аккуратном состоянии, без мусора и пыли. | Кто его использует, кто его чистит |
Сейкэцу | Стандартизация | Будет убирать, пожалуйста, подметать и институционализировать | Открытость и прозрачность в управлении |
Шицкэ | Сустаин | Мы все должны следовать правилам | Строго соблюдайте стандарты, развивайте командный дух |
2. Почему 5S?
Без реализации 5S фабрики вы можете увидеть грязное рабочее место, такое как пол с мусором, масляными пятнами или стружкой и т. Д., Со временем образуя черный слой грязи, деталей и коробок, размещенных без разбора, кран или тележка бродит по узкому пространству. Например, новейшее импортное оборудование не поддерживается, через несколько месяцев оно также стало плохой машиной, использовать приспособление, метр и т. Д. Не знаю, куда положить, показывая грязную и грязную сцену. Сотрудники, кажется, расслаблены в работе, и предписанные вопросы могут быть соблюдены только в первые два или три дня. Чтобы изменить лицо такой фабрики, наиболее подходящим является внедрение 5S управления.
Реализация 5S может не только улучшить рабочую среду предприятий, но и повысить эффективность производства, улучшить качество продукции и стандарты обслуживания, провести отделку, исправление и очистку до конца и институционализировать их, чтобы сократить отходы, Повышение эффективности работы также является основой других видов управленческой деятельности.
3. 5 положительных эффектов внедрения 5S
Пять положительных эффектов: продажи, экономия, безопасность, стандартизация, удовлетворение.
5S-лучший продавец (Продажи): Хвалят клиенты как чистую и аккуратную фабрику, уверены в такой фабрике, рады заказать из уст в уста, будет много людей, которые посетят фабрику, чтобы узнать, чистая и яркая среда, заставит людей хотеть работать на фабрике как это.
5S-экономайзер (Экономия):Сократить отходы многих ненужных материалов и инструментов, уменьшить отходы «поиска», сэкономить много драгоценного времени, сократить рабочее время, повысить эффективность
5S может гарантировать безопасность (безопасность):Широкий яркий, видение широкое рабочее место, логистика с первого взгляда, соблюдает предел накопления, опасное место с первого взгляда, коридор ясен, не приведет к тому, что беспорядочная ситуация повлияет на работу плавно
5S является инициатором стандартизации (стандартизации):«3 фиксированных», «3 существенных фактора» принцип стандартной полевой работы, каждый выполняет задачу правильно в соответствии с условием, процедураСтабильный, приносит качество, чтобы быть стабильным, стоимость также стабильна
5S сформировать удовлетворительное рабочее место (Удовлетворенность):Яркое, чистое рабочее место, штат, который нужно сделать улучшение, чувство достижения, может создать атмосферу для всего штата для того чтобы улучшить
Все это время наша компания придает большое значение процессу управления 5S, через 5S управление мы можем заставить нашу фабрику тщательно управлять грязной и плохой ситуацией на другом сайте и заставить персонал сформировать хорошую привычку к сертификации и стандарту работы, в конечном итоге фундаментально улучшить наш общий уровень управления, Чтобы получить признательность клиентов и завоевать их доверие.
NO.38 Duanzhou 3-я дорога, Zhaoqing(526060), Гуандун, Китай
