6 советов по контролю качества продукции

Высококачественная продукция производится, управляется и контролируется, а не тестируется. Контроль качества-это систематический проект со своими правилами и уникальными методами контроля; если вы не освоите правильные методы контроля качества, трудно контролировать качество продукта, и даже могут возникнуть некоторые неожиданные проблемы с качеством, что приведет к большим экономическим потерям в бизнесе.

1. Не легко определить процесс, не легко изменить определенный процесс

1) Если у продукта есть проблемы с качеством, следует найти первопричину, основные факторы или основные характеристики проблемы;

2) Прежде чем вы поймете проблему, легко изменить процесс на самом деле маскирует реальную причину и проблему.

2. Управление процессом должно иметь сильное чувство количественной оценки и прослеживаемости.

1) Качество зависит от многих факторов, не игнорируйте никаких деталей;

2) Любые детали должны контролироваться и записываться с данными в максимально возможной степени;

3) Неспособность контролировать и отслеживать детали процесса введет в заблуждение исправления и превентивные меры.

3. Будьте терпеливы при решении проблем.

1) Не игнорируйте ненормальную ситуацию, потому что она, кажется, не связана с решенной проблемой;

2) Стандартизируйте анализ влияющих факторов, когда вы не могли найти причину и закономерность.

3) Обзор некоторых опытов и регулярная картина предыдущих экспериментов и суммировать;

4. Создать профилактическое мышление

1) Высший уровень управления качеством-профилактика, а не как сэкономить после проблемы;

2) Когда такая же проблема качества повторяется во второй раз, она должна быть высоко оценена;

3) Ежедневные данные о процессах и результатах должны быть отсортированы с помощью определенных инструментов, а регулярность и тенденцию изменений следует искать из отсортированных результатов. Эти закономерности и выявленные тенденции необходимо постоянно пересматривать;

5. Контроль качества должен иметь управленческое мышление.

1) Не хотите полагаться непосредственно на техника для достижения стабильности качества продукции;

2) качество продукта производится, без прямого управления производителя, качество никогда не может быть стабильным;

3) Наблюдать, обращать внимание и изучать производительность и статус прямого производителя продукта, а также управлять и мобилизовывать эти характеристики и статус

6. Слушайте больше мнений и предложений

1) Не думайте, что если другие не знают, что на самом деле происходит, и не могут решить проблему сразу, мнения не имеют никакой ценности;

2) Но они, особенно прямые производители продуктов, могут дать нам много советов и напоминаний;

3) Мышление управления качеством часто затрагивает передовые технологии. Даже случайный приговор или жалоба могут направлять или подразумевать важное направление технических инноваций. Поэтому профессиональный техник должен быть человеком, который уделяет внимание деталям и хорошо их захватывает.